Наши статьи

logo_ua

5 простих порад з виживання у кризу від директора супермаркету ліцензійного програмного забезпечення Softkey.ua Ганни Боднарчук

Понравилась статья? Нажмите кнопку "Нравится" и расскажите друзьям:

Сьогодні у нашій рубриці «5 простих порад з виживання у нових економічних умовах» — Ганна Боднарчук, директора супермаркету ліцензійного програмного забезпечення Softkey.ua.

Ми продовжуємо спілкуватися з відомими особистостями Уанета і збирати поради та ідеї для успішного керування бізнесом у нелегкі часи.
39f1660e7d21852e992e41813b75e921.JPG

5 простих порад:
1. Не витрачайте свій дорогоцінний час на вивчення усіх політичних та економічних новин.
Припиніть відстежувати щохвилини курси валют, якщо ви не можете вплинути на ці факти. Здоров’я буде більше і у вас вивільниться великий пласт часу для творчості, креативних і нових ідей.

2. Приділяйте більше часу своїй родині, дітям, своєму розвитком, професійному зростанню, читанню книг і заняттям спорту.
Це саме те, на що ви можете вплинути на відміну від п.1.

3. Поки більшість населення намагається стати експертами в економіці і політиці, заробляйте більше грошей і станьте брендом №1.
Забирайте левову долю клієнтів у конкурентів за допомогою підвищення рівня обслуговування, розвитку додаткових сервісів, підвищення рівня компетенцій вашого персоналу, відкриттям нових напрямків. А, можливо, ви вирішите, що вам варто розширити присутність бренду за рахунок виходу на нові ринки і/або території. Багато хто дивиться вже на європейські ринки, які прозорі і передбачувані. Подумайте, можливо цей шлях — ваше додаткове джерело доходу.

4. Проведіть ревізію внутрішніх бізнес-процесів.
Проаналізуйте ефективність роботи кожного підрозділу, більш уважно ставтеся до інвестицій у проекти, включаючи маркетингові, якщо не бачити миттєвої користі.

5. Обов’язково діліться своїми планами про результати роботи компанії за певний період і про найближчі плани розвитку зі своїми співробітниками.
Вони повинні бути впевнені, що ви знаєте, що і як ви будете робити сьогодні/завтра/протягом року, і який шлях обрала компанія, щоб пережити нестабільну ситуацію. Якщо співробітники будуть знати, що попереду їх чекає стабільність, вони будуть більш мотивовані досягати з вами тих цілей, які ви перед ними ставите.

Ганна Боднарчук, директора супермаркету ліцензійного програмного забезпечення Softkey.ua.